SPEKTRUM Offline
Poranki z konkretami
Zapraszamy na SPEKTRUM Offline – regularne poranne spotkania, podczas których to uczestnicy i uczestniczki dzielą się realnymi doświadczeniami, praktycznymi rozwiązaniami i historiami o tym, co naprawdę działa – wdrożeniami, które zmieniły codzienność zespołów, oraz rozwiązaniami, które wpłynęły na działania organizacji.
To przestrzeń dla osób zarządzających projektami cyfrowymi i podejmujących kluczowe decyzje w dużych organizacjach. Gdzie liczy się optymalizacja, nowoczesne podejście i perspektywiczne myślenie.
Rozwiązania, które przyniosły realną korzyść biznesową? O tym właśnie rozmawiamy. Każde zaproszenie to okazja do rozmów, które dotykają sedna wyzwań cyfrowych – od strategii po codzienną praktykę wdrożeń.
Dlaczego warto dołączyć?
Posłuchaj case studies z pierwszej ręki – od osób opowiadających o swoich doświadczeniach, wyzwaniach i porażkach. Zainspiruj się skutecznymi rozwiązaniami i podziel się swoją perspektywą.
Dla kogo? Te spotkania są dla liderek i liderów, którzy:
- wdrażają technologie, rozwijają platformy cyfrowe lub zarządzają zespołami IT, e-commerce i digital marketingu,
- chcą wymieniać się wiedzą i pomysłami z innymi osobami kształtującymi zmiany w branży,
- szukają sprawdzonych metod i narzędzi, które pomagają osiągać konkretne wyniki.
Zabierz ze sobą kogoś, kogo perspektywę cenisz, ale z kim nie współpracujesz na co dzień
– osobę z innej organizacji, zaangażowaną w podobne projekty. Kogoś, kto wniesie wartościowy głos do rozmowy i skorzysta na wymianie doświadczeń.
Kto będzie Twoim +1?
Jak wyglądają spotkania?
SPEKTRUM Offline to poranne spotkania w biurze SYZYGY Warsaw. Dla tych, którzy wolą konkrety od rozwlekłych slajdów. Kameralne grono, dobra kawa i rozmowy, które nie kończą się na small talku.
Każde spotkanie składa się z trzech elementów:
1. Szybki networking
Zaczynamy od kawy, śniadania i krótkiej wymiany zdań – żeby wiedzieć, z kim siedzimy przy stole.
2. Case study
Gość spotkania dzieli się kontekstem, pokazuje konkretne wyzwanie i opowiada, jak wyglądała droga do rozwiązania – od pomysłu, przez wdrożenie, aż po to, co dalej.
3. Dyskusja
To moment dla wszystkich przy stole – pytania, refleksje, podobne doświadczenia. Można dorzucić coś od siebie albo po prostu słuchać.
Efekt? Nowe spojrzenie, inspiracje i pomysły, które mogą być punktem wyjścia do dalszych działań.
Zaproszenie
Zaproszenia wysyłamy wyłącznie do wyselekcjonowanego grona gości. Listę kuratorują:
IT Client Partner
IT Client Partner
Zrealizowane spotkania
W świecie prezentacji i gotowych narracji trudno znaleźć miejsce na autentyczną rozmowę – taką, w której naprawdę słuchamy siebie nawzajem.
Dlatego stworzyliśmy SPEKTRUM Offline: przestrzeń, w której prelekcje są początkiem, a nie końcem rozmowy. To dzięki niej spotkania zyskują sens i zostają z nami dłużej.
SPEKTRUM Offline #7
Jak z sukcesem budować produkty cyfrowe w sektorze publicznym?
Podczas siódmego spotkania rozmawialiśmy o tym, co tak naprawdę stoi za sukcesem mObywatela – aplikacji, która z rządowego projektu stała się codziennym narzędziem dla milionów Polaków. Rafał Sionkowski, Dyrektor Departamentu Identyfikacji Elektronicznej w Centralnym Ośrodku Informatyki, Kierownik zespołu ds. rozwoju aplikacji mObywatel pokazał, że za tym sukcesem stoi nie tylko technologia, ale przede wszystkim podejście do użytkownika (w tym przypadku każdego obywatela).
Dużo miejsca zajęły tematy, które brzmią znajomo każdemu, kto buduje produkty cyfrowe: jak priorytetyzować funkcje przy ogromnej liczbie interesariuszy, jak projektować UX dla skrajnie zróżnicowanych odbiorców i jak godzić potrzebę szybkiego działania ze sztywnymi ramami prawnymi. Rafał nie unikał też trudniejszych pytań: o budowanie zaufania do cyfrowej tożsamości i o to, co sektor prywatny mógłby podpatrzeć u sektora publicznego.
Rozmowa przy stole pokazała, że niezależnie od branży i skali pytania o sens produktu, jakość onboardingu i realne potrzeby użytkownika są zawsze te same. W spotkaniu wzięli udział goście i gościnie z firm takich, jak: ALAB laboratoria, Empik Group, Copenhagen Fintech, Modivo.
SPEKTRUM Offline #6
Turkus czy chaos? Jak określać ramy autonomii w zespołach cyfrowych
Podczas szóstego spotkania rozmawialiśmy o tym, czym tak naprawdę jest Turkus w organizacji i dlaczego często myli się go z brakiem struktury. Paulina Grabowska (People Partner, SYZYGY Warsaw) i Paweł Piotrzkowski (Co-Founder, SYZYGY Warsaw) pokazali, że autonomia to nie wolna amerykanka, lecz świadome budowanie zasad opartych na zaufaniu, transparentności i odpowiedzialności.
Dyskutowaliśmy o tym, które decyzje warto delegować, jak operacjonalizować zaufanie, oraz jakie praktyki – jak grupy robocze, jasność procesów czy przejrzystość informacji – pomagają zespołom działać z większą sprawczością. Nie zabrakło też trudnych tematów: co się dzieje, gdy autonomia zaczyna ciążyć, jak radzić sobie z napięciami i jak C-level może wspierać oddolne eksperymenty, nie gubiąc kierunku.
W spotkaniu wzięli udział goście i gościnie z firm takich, jak: Dr. Max Polska, iTaxi, Media Markt, Tchibo oraz Stellantis. Rozmowy wyszły także poza definicje Turkusu i dotyczyły bardzo praktycznych dylematów: jak łączyć wolność z odpowiedzialnością, jak budować kulturę, która naprawdę działa, i gdzie postawić granice, żeby autonomia sprzyjała efektom, a nie chaosowi.
SPEKTRUM Offline #5
Dlaczego projekty AI się nie udają?
Nawet dobrze zapowiadające się projekty AI potrafią ugrzęznąć – mimo budżetu, zespołu i dobrych intencji. Barbara Sobkowiak, Kierownik Data Science & AI w Rossmann Polska, opowiedziała, z jakimi barierami mierzy się w praktyce: od niedopasowanych danych po decyzje, które utknęły gdzieś między IT a biznesem.
Z rozmowy wybrzmiało jasno, że technologia rzadko jest głównym problemem. O niepowodzeniach częściej decydują czynniki organizacyjne i ludzkie: zbyt duże oczekiwania wobec AI, brak cierpliwości w eksperymentowaniu, niedostateczna wiedza o narzędziach, przeszacowanie możliwości generatywnych modeli czy brak integracji danych. Czasem – po prostu – „AI miało być rozwiązaniem na wszystko”.
W spotkaniu wzięli udział goście i gościnie z firm takich, jak: Rossmann, Danwood, Komputronik, Grupa ZPR Media, Leroy Merlin oraz Wirtualne Media. Dyskusja pokazała, że choć sztuczna inteligencja wciąż budzi emocje, jej sukces w organizacji zależy bardziej od zaufania, współpracy i realistycznych oczekiwań niż od samego kodu.
SPEKTRUM Offline #4
Co mówi Ci cisza? Jak deinstalacje aplikacji zdradzają prawdę o lojalności użytkowników
Podczas czwartego spotkania rozmawialiśmy o tym, że same instalacje nie są już miarą sukcesu aplikacji – rynek jest nasycony, a liczba nowych pobrań nie rośnie. Jakub Rak (Head of Mobile, Empik Group) pokazał, że to właśnie deinstalacje zdradzają prawdę o lojalności: w kategorii zakupowej w Polsce 49% użytkowników usuwa aplikację w ciągu 30 dni, a połowa z nich już w pierwszych dwóch dobach.
Wnioski? Lojalność wymaga pracy od pierwszego dnia – dobrego onboardingu, spełniania obietnic i mądrej komunikacji. Trzeba słuchać użytkowników, analizować powody odejść i budować realną wartość, bo wcześniej czy później każdy zada sobie pytanie: „czy warto trzymać tę aplikację?”.
W spotkaniu wzięli udział goście i gościnie z firm takich, jak: PPL LOT, CCC, Triverna, Castorama oraz AZA Group S.A. A jak to zwykle przy SPEKTRUM – najciekawsze rzeczy wydarzyły się przy stole: rozmowy, które zaczęły się od aplikacji, a skończyły na pytaniach i refleksjach dotyczących roli sztucznej inteligencji w customer experience.
SPEKTRUM Offline #3
Product Owner na zakrętach. Jak zmienia się rola PO od discovery po wzrost – i jaki naprawdę ma wpływ na produkt?
Trzecie spotkanie z cyklu otworzyło sezon śniadań na tarasie – i to w wielkim stylu. Tematem przewodnim była rola Product Ownera, ale szybko okazało się, że nie da się o niej mówić bez zahaczenia o coś więcej: kulturę organizacji, zarządzanie zmianą „od dołu” i sposoby na utrzymanie sensu w codziennym dowożeniu.
Paweł Obruśnik (Senior Product Owner, TIM S.A.) pokazał swoją perspektywę na konkretnym przykładzie – a później, jak zwykle przy stole, wszystko rozkręciło się samo.
W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele m.in. iTaxi, Jerónimo Martins (Biedronka), TIM, Żabka i PGE. Różne produkty, różne konteksty – ale podobne pytania i wyzwania.
W głowie zostały z nami trzy kluczowe pytania, które PO może (i powinien) zadawać biznesowi:
– Jak zmierzymy sukces?
– Kiedy to zmierzymy?
– Kto jest za to odpowiedzialny?
SPEKTRUM Offline #2
Jak budować strukturę zespołu e-commerce
Podczas SPEKTRUM Offline #2 rozmawialiśmy o tym, jak znaleźć sens i motywację w pracy – nie tylko dla firmy, ale też dla siebie.
Prezentacja Maćka Żyto była punktem wyjścia, ale to szczerość i autentyczność uczestników – ich pytania, historie i refleksje – sprawiły, że rozmowa nabrała głębi.
W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele m.in. Enel-Med, Media Expert, Accenture, LOT, Tchibo i Jerónimo Martins (Biedronka) – i to właśnie dzięki tej różnorodności doświadczeń ta dyskusja była tak wartościowa.
SPEKTRUM Offline #1
Biedronkowy Shakeomat – droga od biznesowego PoC do największej polskiej aplikacji mobilnej
Podczas pierwszego śniadania SYZYGY z cyklu SPEKTRUM Offline naszym gościem był Grzegorz Jóźwiak, który opowiedział o wyboistej, ale skutecznej drodze, jaką przeszła aplikacja mobilna Biedronki – od biznesowego PoC-a do rozwiązania obsługującego miliony użytkowników.
Porozmawialiśmy m.in. o:
- ograniczeniach platform low-code przy dużej skali,
- reorganizacji zespołu i roli IT w przejęciu inicjatywy,
- wyzwaniach technologicznych i biznesowych, które towarzyszyły wzrostowi produktu.
Spotkanie zgromadziło przedstawicieli firm takich jak Jerónimo Martins, Danone, TUI, Revolut, PGE, Bank Millennium oraz iTaxi. Dzięki Waszej perspektywie, komentarzom i gotowości do dzielenia się doświadczeniem rozmowa zyskała jeszcze większą wartość – taką, której nie da się osiągnąć bez wspólnego stołu i otwartej wymiany myśli.
