SPEKTRUM Offline
Poranki z konkretami
Zapraszamy na SPEKTRUM Offline – regularne poranne spotkania, podczas których to uczestnicy i uczestniczki dzielą się realnymi doświadczeniami, praktycznymi rozwiązaniami i historiami o tym, co naprawdę działa – wdrożeniami, które zmieniły codzienność zespołów, oraz rozwiązaniami, które wpłynęły na działania organizacji.
To przestrzeń dla osób zarządzających projektami cyfrowymi i podejmujących kluczowe decyzje w dużych organizacjach. Gdzie liczy się optymalizacja, nowoczesne podejście i perspektywiczne myślenie.
Rozwiązania, które przyniosły realną korzyść biznesową? O tym właśnie rozmawiamy. Każde zaproszenie to okazja do rozmów, które dotykają sedna wyzwań cyfrowych – od strategii po codzienną praktykę wdrożeń.
Dlaczego warto dołączyć?
Posłuchaj case studies z pierwszej ręki – od osób opowiadających o swoich doświadczeniach, wyzwaniach i porażkach. Zainspiruj się skutecznymi rozwiązaniami i podziel się swoją perspektywą.
Dla kogo? Te spotkania są dla liderek i liderów, którzy:
- wdrażają technologie, rozwijają platformy cyfrowe lub zarządzają zespołami IT, e-commerce i digital marketingu,
- chcą wymieniać się wiedzą i pomysłami z innymi osobami kształtującymi zmiany w branży,
- szukają sprawdzonych metod i narzędzi, które pomagają osiągać konkretne wyniki.
Zabierz ze sobą kogoś, kogo perspektywę cenisz, ale z kim nie współpracujesz na co dzień
– osobę z innej organizacji, zaangażowaną w podobne projekty. Kogoś, kto wniesie wartościowy głos do rozmowy i skorzysta na wymianie doświadczeń.
Kto będzie Twoim +1?
Jak wyglądają spotkania?
SPEKTRUM Offline to poranne spotkania w biurze SYZYGY Warsaw. Dla tych, którzy wolą konkrety od rozwlekłych slajdów. Kameralne grono, dobra kawa i rozmowy, które nie kończą się na small talku.
Każde spotkanie składa się z trzech elementów:
1. Szybki networking
Zaczynamy od kawy, śniadania i krótkiej wymiany zdań – żeby wiedzieć, z kim siedzimy przy stole.
2. Case study
Gość spotkania dzieli się kontekstem, pokazuje konkretne wyzwanie i opowiada, jak wyglądała droga do rozwiązania – od pomysłu, przez wdrożenie, aż po to, co dalej.
3. Dyskusja
To moment dla wszystkich przy stole – pytania, refleksje, podobne doświadczenia. Można dorzucić coś od siebie albo po prostu słuchać.
Efekt? Nowe spojrzenie, inspiracje i pomysły, które mogą być punktem wyjścia do dalszych działań.
Zaproszenie
Zaproszenia wysyłamy wyłącznie do wyselekcjonowanego grona gości. Listę kuratorują:
Nadchodzące spotkania
SPEKTRUM Offline #5
15 października (środa) 9:30–11:30 | Temat śniadania: „Dlaczego projekty AI się nie udają?”
Gościni: Barbara Sobkowiak, Kierownik Data Science & AI @ Rossmann Polska
Nawet dobrze zapowiadające się projekty AI potrafią ugrzęznąć – mimo budżetu, dobrych intencji i zespołu. Barbara Sobkowiak opowie, z jakimi barierami mierzy się w praktyce: od niedopasowanych danych po decyzje, które utknęły gdzieś między IT a biznesem. To będzie rozmowa o realiach wdrażania AI w dużej organizacji, bez buzzwordów. Jeśli zastanawiasz się, dlaczego „to nie wchodzi” (i co może działać lepiej), to zapraszamy do stołu.
SPEKTRUM Offline #6
20 listopada (czwartek) 9:30–11:30 | Temat śniadania: „Turkus czy chaos? Jak określać ramy autonomii w zespołach cyfrowych.”
Goście: Paulina Grabowska, People Partner @ SYZYGY Warsaw; Paweł Piotrzkowski, Co‑Founder @ SYZYGY Warsaw
Czym tak naprawdę jest Turkus, a czym nie jest i co ma wspólnego z efektami, a nie tylko kulturą organizacji. Paulina i Paweł podzielą się doświadczeniami z prowadzenia organizacji opartej na zaufaniu, transparentności i współodpowiedzialności. Będzie o tym, które decyzje warto delegować, jak operacjonalizować zaufanie, oraz jakie praktyki – jak grupy robocze czy przejrzystość procesów, pomagają zespołom działać z większą sprawczością. Porozmawiamy też o napięciach: co się dzieje, gdy autonomia zaczyna ciążyć, i jak kadra C-level może wspierać oddolne eksperymenty, nie tracąc kierunku.
Zrealizowane spotkania
W wielu rozmowach powracał jeden wniosek: brakuje przestrzeni do szczerej wymiany o realnych wyzwaniach – bez slajdów sprzedażowych i scenicznych formalności.
SPEKTRUM Offline od początku miało być właśnie taką przestrzenią – i cieszy nas, że ta formuła naprawdę działa.
SPEKTRUM Offline #4:
Co mówi Ci cisza? Jak deinstalacje aplikacji zdradzają prawdę o lojalności użytkowników
Podczas czwartego spotkania rozmawialiśmy o tym, że same instalacje nie są już miarą sukcesu aplikacji – rynek jest nasycony, a liczba nowych pobrań nie rośnie. Jakub Rak (Head of Mobile, Empik Group) pokazał, że to właśnie deinstalacje zdradzają prawdę o lojalności: w kategorii zakupowej w Polsce 49% użytkowników usuwa aplikację w ciągu 30 dni, a połowa z nich już w pierwszych dwóch dobach.
Wnioski? Lojalność wymaga pracy od pierwszego dnia – dobrego onboardingu, spełniania obietnic i mądrej komunikacji. Trzeba słuchać użytkowników, analizować powody odejść i budować realną wartość, bo wcześniej czy później każdy zada sobie pytanie: „czy warto trzymać tę aplikację?”.
W spotkaniu wzięli udział goście i gościnie z firm takich, jak: PPL LOT, CCC, Triverna, Castorama oraz AZA Group S.A. A jak to zwykle przy SPEKTRUM – najciekawsze rzeczy wydarzyły się przy stole: rozmowy, które zaczęły się od aplikacji, a skończyły na pytaniach i refleksjach dotyczących roli sztucznej inteligencji w customer experience.
SPEKTRUM Offline #3:
Product Owner na zakrętach. Jak zmienia się rola PO od discovery po wzrost – i jaki naprawdę ma wpływ na produkt?
Trzecie spotkanie z cyklu otworzyło sezon śniadań na tarasie – i to w wielkim stylu. Tematem przewodnim była rola Product Ownera, ale szybko okazało się, że nie da się o niej mówić bez zahaczenia o coś więcej: kulturę organizacji, zarządzanie zmianą „od dołu” i sposoby na utrzymanie sensu w codziennym dowożeniu.
Paweł Obruśnik (Senior Product Owner, TIM S.A.) pokazał swoją perspektywę na konkretnym przykładzie – a później, jak zwykle przy stole, wszystko rozkręciło się samo.
W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele m.in. iTaxi, Jerónimo Martins (Biedronka), TIM, Żabka i PGE. Różne produkty, różne konteksty – ale podobne pytania i wyzwania.
W głowie zostały z nami trzy kluczowe pytania, które PO może (i powinien) zadawać biznesowi:
– Jak zmierzymy sukces?
– Kiedy to zmierzymy?
– Kto jest za to odpowiedzialny?
SPEKTRUM Offline #2:
Jak budować strukturę zespołu e-commerce
Podczas SPEKTRUM Offline #2 rozmawialiśmy o tym, jak znaleźć sens i motywację w pracy – nie tylko dla firmy, ale też dla siebie.
Prezentacja Maćka Żyto była punktem wyjścia, ale to szczerość i autentyczność uczestników – ich pytania, historie i refleksje – sprawiły, że rozmowa nabrała głębi.
W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele m.in. Enel-Med, Media Expert, Accenture, LOT, Tchibo i Jerónimo Martins (Biedronka) – i to właśnie dzięki tej różnorodności doświadczeń ta dyskusja była tak wartościowa.
SPEKTRUM Offline #1:
Biedronkowy Shakeomat – droga od biznesowego PoC do największej polskiej aplikacji mobilnej
Podczas pierwszego śniadania SYZYGY z cyklu SPEKTRUM Offline naszym gościem był Grzegorz Jóźwiak, który opowiedział o wyboistej, ale skutecznej drodze, jaką przeszła aplikacja mobilna Biedronki – od biznesowego PoC-a do rozwiązania obsługującego miliony użytkowników.
Porozmawialiśmy m.in. o:
- ograniczeniach platform low-code przy dużej skali,
- reorganizacji zespołu i roli IT w przejęciu inicjatywy,
- wyzwaniach technologicznych i biznesowych, które towarzyszyły wzrostowi produktu.
Spotkanie zgromadziło przedstawicieli firm takich jak Jerónimo Martins, Danone, TUI, Revolut, PGE, Bank Millennium oraz iTaxi. Dzięki Waszej perspektywie, komentarzom i gotowości do dzielenia się doświadczeniem rozmowa zyskała jeszcze większą wartość – taką, której nie da się osiągnąć bez wspólnego stołu i otwartej wymiany myśli.
